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Introduction

Vous souhaitez optimiser votre relation client, vos processus, vos systèmes d’information?

Avec Digitable, vous avez la possibilité de mobiliser, pour une durée limitée, un expert en systèmes d’information habitué au mode projet et aux situations mouvantes, pour assurer en complémentarité de vos équipes des missions clairement définies, adaptées à votre rythme et vos contraintes budgétaires.

Du diagnostic au pilotage de la transformation, Digitable accompagne les PME et ETI dans le passage de caps importants.

Domaines d'Activité

Études

L’étude d’opportunité vous permet de développer vos ambitions numériques et vous apporte une présentation des enjeux sur les domaines de transformation retenus. Le checkup de votre organisation et de de vos systèmes d’information permettent de déterminer les pistes d’amélioration contribuant à l’atteinte de vos objectifs.

Le Plan de Transformation est une étude en profondeur de vos objectifs de transformation. Ce plan vous apporte la justification de votre transformation, la vue organisée et valorisée des projets à mener, les risques encourus et les indicateurs d’atteinte des objectifs.

L’audit de sécurité établi un rapport d’état de votre système d’information et de vos usages, en suivant les bonnes pratiques en matière de sécurité informatique. Une analyse de risques et un ensemble de recommandations vous permettront d’évaluer les travaux que vous estimerez nécessaires.

Études

Management

Le management de transition répond aux besoins des PME et ETI souhaitant bénéficier d’une ressource hautement qualifiée en matière de systèmes d’information, pour :

• Assurer la continuité de service pour la fonction Système
d’Information
• Accompagner un plan de transformation

Sa mission en entreprise est temporaire et le dégage de tout enjeu politique. Expert des systèmes d’information, habitué au mode projet et à prendre des décisions dans des contextes en mouvement, il assume sa mission avec intégrité et détermination.
En position de manager ou en immersion dans l’équipe en place, il accompagne l’entreprise dans ses projets. Le manager de transition travaille au côté de vos collaborateurs et réalise un transfert de compétences assurant la pérennité des résultats obtenus.

Management

Le management de transition répond aux besoins des PME et ETI souhaitant bénéficier d’une ressource hautement qualifiée en matière de systèmes d’information, pour :

• Assurer la continuité de service pour la fonction Système
d’Information
• Accompagner un plan de transformation

Profils Clients

PME et ETI du secteur de l’industrie, plus que d’habitude vous devez faire preuve d’habileté pour maintenir votre niveau d’activité. Vos équipes internes sont focalisées sur le quotidien et le court terme. L’attente n’est pas une réponse aux évolutions que vous sentez nécessaires. Mais la visibilité est réduite et augmente la prise de risque.
C’est dans ce contexte qu’une ressource expérimentée et très rapidement opérationnelle est à même de réduire les risques à engager vos projets de transformation. Regard externe et indépendant, avec 35 ans de métier dans l’industrie, je serai à vos côtés pour assurer la réussite de vos projets, dans des situations parfois difficiles, à votre rythme et le temps qu’il vous faudra.

Comme ma deuxième passion est le travail manuel, je saurais faire une place aux artisans d’art souhaitant être accompagné dans leur transformation numérique.

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3 Rue des cigognes
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67960 Entzheim
+33 688 824 226